4 razloga da preispitate svoju strategiju upravljanja talentima

Da li je vaša strategija talenata uspešna koliko bi mogla biti? Neki procesi upravljanja talentima su sada standardni za većinu kompanija, ali specifičnosti mogu značajno varirati. Da ne spominjemo, čak i najsofisticiranija strategija talenata može lako zastareti kada uzmete u obzir brzinu tehnološkog napretka i društvenih promena. Evo vašeg vodiča na jednom mestu.

Za HR menadžere, neophodno je znati šta se menja kako bi vaša strategija talenata bila korak ispred. Pitali smo stručnjake SD Worx-a o top 4 razloga zašto je sada vreme da preispitate svoju strategiju upravljanja talentima i koje nove pristupe treba da razmotrite.

Iako pandemija polako postaje stvar prošlosti, lako je potceniti koliko su trajni njeni efekti. Sada smo čvrsto zakoračili u hibridnu eru, gde se početno uzbuđenje ili zabrinutost zbog rada od kuće pretvorila u uravnoteženiju kulturu u većini radnih okruženja. U međuvremenu, fleksibilan rad više nije opciona pogodnost, već ključni uslov za organizacije koje žele da privuku najbolje talente.

Poslodavci sada moraju da idu dalje od ovih osnovnih stvari. Možete li uvesti podelu rada u vašoj organizaciji? Šta je sa omogućavanjem zaposlenima da rade na projektima izvan svojih uobičajenih radnih uloga? Postizanje te fleksibilnosti zahteva strukturirani pristup veštinama mapiranja, a ne odgovornostima, unutar vaših timova.

Pre nešto više od godinu dana mnogi ljudi nisu ni čuli za ChatGPT. To je ključna reč za ceo koncept "umetne inteligencije", te misteriozne sile koja izgleda da ima jednak potencijal za dobro i zlo. Za HR timove koji žele da optimizuju procese i tokove posla, AI alati ne samo da mogu ubrzati rutinske administrativne zadatke i smanjiti greške, već i omogućiti bolje strateške odluke i personalizovana iskustva zaposlenih - a to je samo vrh ledenog brega.

Za mnoge, napredak AI je ozbiljna pretnja njihovoj zapošljivosti. Poslodavci moraju da deluju sada: zadržavanje talenata zahteva olakšavanje tranzicije uz uvođenje nove tehnologije bez otuđenja zaposlenih. Štaviše, mnogi AI sistemi najbolje funkcionišu kada ljudi sarađuju sa tehnologijom, tako da je važno osigurati da su zaposleni angažovani i motivisani.

Prema evropskom istraživanju SD Worx, 85% poslodavaca veruje da direktni menadžeri čine dovoljno da razviju talente u svojoj organizaciji. Međutim, samo 35% zaposlenih smatra da dobijaju dovoljno pomoći da razviju svoje veštine. Ovo je obrazac koji se ponavlja tokom istraživanja: poslodavci i zaposleni imaju različita mišljenja o obuci, dizajnu posla i internoj mobilnosti, što znači da očekivanja zaposlenih nisu ispunjena.

Vreme je da poslodavci i timovi za ljudske resurse postavljaju pitanja: Da li je obrazovanje dovoljno dostupno u našoj organizaciji? Šta bismo mogli da uradimo da razvoj talenata učinimo zabavnijim ili efikasnijim? Da li zaposleni imaju jasnu sliku o tome kako mogu napredovati u svojoj karijeri u našoj organizaciji? Da li su interna slobodna radna mesta dovoljno promovisana? Da li pružamo jasne puteve karijere i odgovarajuće smernice za lični razvoj?

Kao što je američki predsednik PWC-a, Tim Rajan, rekao: "Rat za talente je završen. Talenat je pobedio. " Kako je iskustvo zaposlenih i dalje glavni prioritet u svetu rada, teško je ne složiti se. Bez obzira na promene na tržištu rada, dolazi do promene moći, a zaposleni sada mogu da biraju iz šireg spektra beneficija nego ikada ranije.

Međutim, potpisivanje ugovora je samo početak. Iskustvo zaposlenih je manje o beneficijama, a više o negovanju osećaja blagostanja, sigurnosti i inspiracije tokom svakodnevnih trenutaka, bilo na stolu ili van njega. Tehnologija igra veliku ulogu u tome, omogućavajući viši nivo zabave, praktičnosti i personalizacije za gotovo svaki rutinski zadatak. Da li je vaš tehnološki sistem za upravljanje talentima dorastao zadatku, ili je vreme da investirate u nova rešenja koja ne samo da iskoriste sposobnosti vaših zaposlenih, već i da im pomognu da budu srećni?

Potrebe i prioriteti ljudi se stalno menjaju, tako da strategija talenata nikada ne bi trebalo da ostane nepromenjena. Ako se vaša strategija nije prilagodila neko vreme, sada je dobro vreme da se transformišete. Ali ne očekujte da će se promene dogoditi preko noći. Transformacija vaše strategije talenata je putovanje, zbog čega ne treba da oklevajte da napravite sledeći korak.