Angažovanje zaposlenih

U našem brzom svetu, ponekad se može činiti da su ljudi postali više sami i da sve ređe govore "molim" i "hvala". 

Ljudski resursi su oduvek igrali vitalnu ulogu u organizacijama širom sveta. Međutim, tokom duge istorije HR-a, njihovo mesto u poslovanju često je svedeno na funkciju administratora.

Kompanije sve više traže talente interno i internu mobilnost stavljaju visoko na listu prioriteta. 

Nagrađivanje svakako utiče na ostanak (ili početak rada) kod poslodavca. Ali razgovor o nagradama je i dalje tabu. Evo 5 saveta o tome kako komunicirati o nagrađivanju.

Sa start-up-ovima koji se pojavljuju svuda, novim načinima rada i borbom za talente, potreba da se istakne inspirativna korporativna kultura raste. Postoji izbor: ili kultura, uključujući vrednosti i liderstvo, kao strateški prioritet, ili ne. Sredina ne postoji.

Nepredvidiva vremena natjerala su ljude da preispitaju svoje životne prioritete i naprave promjene na poslu sada ili nikad, od promjene djelatnosti do samostalnog probijanja i postajanja vlasnicima preduzeća. Pročitajte više kako se istaknuti kao izvrstan poslodavac.

Posle dugog perioda kontrole poslovanja, vreme je da se ponovo fokusirate na rast. Ova činjenica inspiriše mnoge kompanije da se (ponovno) povežu sa svojim talentima

Pružanje jedinstvenih iskustava zaposlenih smatra se, prema našem istraživanju 'Budućnost rada i ljudi', drugim najvećim izazovom za ljudske resurse u bliskoj budućnosti.

Kada govorimo o budućnosti rada, koncept rada i uloge zaposlenih u kompanijama se stalno razvijaju. Nedavno smo imali priliku da razgovaramo sa Arjenom van Hooidonkom, HRIS (Human Resource Information Sistem) arhitektom rešenja u SD Worx SAP solutions, o budućnosti posla i čuti njegovo mišljenje o tome kako će se poslovi menjati u budućnosti.