Angažovanje zaposlenih
5 Ključnih elemenata za izgradnju radnog okruženja zasnovanog na veštinama
Tradicionalno, rad podrazumeva izvršavanje liste zadataka iz opisa posla. Ali sve više kompanija prepoznaje ograničenja fiksnih uloga i prelazi na pristup zasnovan na veštinama.
4 razloga da preispitate svoju strategiju upravljanja talentima
Da li je vaša strategija talenata uspešna koliko bi mogla biti? Evo 4 razloga zašto je sada vreme da preispitate svoj pristup.
Poboljšanje socijalnog blagostanja na poslu: Šta i kako ga implementirati?
Kako HR timovi sve više i više govore o dobrobiti zaposlenih, socijalno blagostanje se takođe pominje sve češće. Socijalno blagostanje više nije samo trend ili buzzvord, već jednako važan stub blagostanja kao fizičko, mentalno, finansijsko i kulturno blagostanje. Ali šta to zapravo znači i kako ga efikasno implementirati? Nastavite da čitate da biste saznali više!
Kako prelazak u cloud pojednostavljuje proces obračuna zarada?
Prebacivanje obračuna zarada sa lokalnog softvera na cloud rešenja je popularan trend među evropskim kompanijama
Moć reči "Molim" i "Hvala"
U našem brzom svetu, ponekad se može činiti da su ljudi postali više sami i da sve ređe govore "molim" i "hvala".
Stavljanje ljudi u središte HR-a
Ljudski resursi su oduvek igrali vitalnu ulogu u organizacijama širom sveta. Međutim, tokom duge istorije HR-a, njihovo mesto u poslovanju često je svedeno na funkciju administratora.
Kako poboljšati unutrašnju mobilnost: 5 tehnika koje se lako primenjuju
Kompanije sve više traže talente interno i internu mobilnost stavljaju visoko na listu prioriteta.
5 saveta o tome kako komunicirati o nagrađivanju
Nagrađivanje svakako utiče na ostanak (ili početak rada) kod poslodavca. Ali razgovor o nagradama je i dalje tabu. Evo 5 saveta o tome kako komunicirati o nagrađivanju.
Podsticanje inspirativne korporativne kulture
Sa start-up-ovima koji se pojavljuju svuda, novim načinima rada i borbom za talente, potreba da se istakne inspirativna korporativna kultura raste. Postoji izbor: ili kultura, uključujući vrednosti i liderstvo, kao strateški prioritet, ili ne. Sredina ne postoji.
Velika ostavka ili veliko resetovanje?
Nepredvidiva vremena natjerala su ljude da preispitaju svoje životne prioritete i naprave promjene na poslu sada ili nikad, od promjene djelatnosti do samostalnog probijanja i postajanja vlasnicima preduzeća. Pročitajte više kako se istaknuti kao izvrstan poslodavac.
Kako se uhvatiti u koštac sa najvećim izazovima ljudskih resursa?
Posle dugog perioda kontrole poslovanja, vreme je da se ponovo fokusirate na rast. Ova činjenica inspiriše mnoge kompanije da se (ponovno) povežu sa svojim talentima
Persone zaposlenih: Stvaranje jedinstvenih iskustava u hibridnom svetu
Pružanje jedinstvenih iskustava zaposlenih smatra se, prema našem istraživanju 'Budućnost rada i ljudi', drugim najvećim izazovom za ljudske resurse u bliskoj budućnosti.